先进的采购供应链管理体制
采购供应链是企业提高质量、节约成本的关键。掌起采购管理系统通过供应理念、采购理念及管理理念三个维度建立企业的采购供应链管理体制，提供一体化的平台，实现归口管理、集中采购、统一储备、统一结算的原则，对采购供应链管理体制进行优化整合。
采购管理制度化、流程化、数字化
流程嵌入系统，确保刚性执行
规范运作，“全程在案、永久追溯”
全生命周期采购成本最低
数字化技术降低采购风险
建立供应链伙伴关系
促进供应链体系的稳定性和精细化
企业采购管理内外协同一体化
将采购、生产、销售、库存、服务等活动紧密衔接在一起，提供完整供应链服务，实现企业内部产供销、业财税一体化。通过社会化协同，将上游与下游企业涉及的供应商、生产商、分销商等企业间的商流、物流、信息流、资金流形成一体化运作。通过开放的生态融合服务，为企业提供更完善的供应链服务，从而不断提升企业供应链管理水平，实现敏捷供应、高效协同。
产供销一体化
业财税一体化
供应链端到端管理一体化
商流、物流、信息流、资金流一体化
丰富的采购管理功能
一体化数字采购管理平台，支持基于云部署和本地部署的采购全场景管理平台，覆盖企业的生产性及非生产性物资采购。一站式满足企业供应商管理、采购申请、寻源定价、合同、订单执行、对账、开票、付款等采购全流程管理。极大帮助客 户提升采购效率、降低采购成本。
供应商管理
采购需求与计划管理
战略寻源管理
采购合同管理
决策分析系统
大数据统计功能
数据驾驶舱功能
供应商动态量化考核管理
传统企业供应商管理有着效率低、风险高、信息无法有效传达、供应商考核体系难以落地等痛点。掌起供应商管理模块针对源头防控，提供动态量化考核的功能。从供应商准入、供应商档案管理等源头来构建企业统一的供应商网络，通过动态量化考核来实时动态更新供应商网络，优胜劣汰。
源头防控风险
全流程跟踪重点供应商
规范供应商管理
全生命周期管理
战略性采购寻源管理
采购管理作为企业生产经营中的一个环节，合理有效的采购能够保障产品质量、提高企业竞争力。掌起采购供应链系统开发了多种接口，对应不同的ERP系统，实现需求计划、采购计划、生产计划的无缝衔接及数据转换，通过整合后的需求，形成企业寻源方案。不同采购场景，采取不同寻源策略，实现采购线上化管控。
规范寻源流程
寻源过程可追溯
节约和优化物料成本
提高采购寻源效率
智能价格管控
采购大数据驾驶舱
掌起采购系统可视化大数据驾驶舱提供各种图表、报表和数据可视化展示方式，使业务决策者可以更直观地了解业务动态，便于快速做出正确的决策。通过采购大数据驾驶舱，企业可以清晰地看到业务中可能存在的问题或机会，从而有针对性地制定业务策略。
项目全周期核心数据汇总
动态BI报表直观呈现
用户按需自定义展示
支持移动端查看
大数据分析及决策支持
